立足实际 着眼大局 以思想转型促进企业转型
中图分类号：F271 文献标识：A 文章编号：（2015）
中国论文
摘要 企业转型不仅是贯彻落实科学发展观，谋求企业长远发展的一项重要举措，更是一场思想观念的变革。然而，在企业转型过程中，人是第一要素，企业的改革与发展离不开每个员工的共同奋斗和不懈努力，更离不开员工的理解、支持和赞同。笔者认为，有针对性地做好员工思想*治工作，教育引导员工解放思想，转变观念，把思想和行动统一到企业转型发展中来，是企业实现转型发展目标的前提和基础，也是加快企业转型发展的关键。
关键词 企业转型 思*工作
一、广泛调研，准确把握员工思想脉搏
思想是行动的先导，打开思想的门，才能激活发展的源。准确把握员工思想脉搏是企业思想*治工作的一种有效方法。它是一个通过对员工思想的全面调查研究、归纳梳理、预测防范、对症下药做好工作的连续过程，是增强思想*治工作时效性、针对性的有力手段和必要环节，也是思想*治工作与员工思想实际的切入点和最佳结合点。将思想*治工作与公司发展现实需要和解决员工群众实际问题结合起来，思想*治工作才有信服力和感染力，因此，企业要加快转型发展，首先需要解决的就是思想问题。因为思想问题不解决，认识就不能统一，工作就形不成合力，势必会影响企业转型发展步伐。首先，要准确把握员工思想脉搏，摸清员工队伍真实的思想状况，找准员工思想中存在的与转型发展不相适应的问题，把员工的工作压力变为推动企业转型发展的动力，激发员工热情，增强企业的凝聚力和战斗力，以便有的放矢地开展思想*治工作。三是通过发放调查问卷、工作现场访谈、面对面座谈、一对一交流等多种形式，多层次、多视角地了解员工思想动态。四是围绕员工的*治立场、理想信念、价值取向、道德观念，以及员工普遍关心的热点、难点和倾向性问题进行深入了解，使员工在思想上对转型发展有初步的认识，争取思想*治工作的主动性。
二、对症下药，有的放矢解决思想问题
制约企业转型发展的思想症结找准后，要结合员工思想实际状况，从引导员工解放思想，转变观念人手，有针对性地开展多种形式的思想教育活动，着力提高员工对转型发展的认识和主动参与转型发展的工作积极性，为企业加快转型发展奠定基础，提供保障。一是加强转型意识教育。利用多种形式，教育引导员工正确认识转型发展的必要性和重要性，使广大员工充分认识到转型是企业顺应内外环境、主动迎接挑战的必然趋势，是践行科学发展观的必然要求。二是加强意识教育。针对部分员工思想中存在的转型发展与己无关的问题，分层次、有重点地强化员工主人翁意识教育，组织开展多种形式的主题教育活动，大力营造人人是主人、个个有的舆论氛围，教育引导员工带着强烈的心去关心企业发展，用实际行动去促进企业转型。三是加强创新意识教育。通过组织科技创新成果展等形式，图文并茂地展示创新给企业带来的变化，让员工真真切切地感受到创新成果给企业带来的效益。四是加强团队意识教育。人心齐，泰山移。通过向员工宣灌企业精神和核心价值观，用共同的目标愿景来增强员工的归属感和使命感，让全体员工深刻认识到，转型发展是大家共同的目标，转型发展需要的是全体员工齐心协力，拼搏进取，只有这样，才能克服转型过程中遇到的各种困难，才能确保转型成功。
三、努力创新，提高思想*治工作实效
随着社会的不断发展和进步，员工的思想观念和价值取向也日益多元化，这一切，都对思想*治工作提出了新的要求。在开展转型期间思想*治工作的过程中，应积极探索思想*治工作的新方式、新载体，不断提高思想*治工作实效。一是坚持以人为本，增强思想*治工作的吸引力。思想*治工作只有吸引人，才能容易为人所接受，进而达到影响人、教育人的目的。二是坚持区分层次，增强思想*治工作教育力。在实际工作中，由于员工年龄、文化程度不同、参加工作时间不同等客观因素，使员工对转型发展的认识必然存在思想差异。因此，我们在开展思想教育活动中注意区分层次，区分重点。三是坚持双向交流，增强思想*治工作感染力。随着社会信息传播渠道的增多，员工群众的视野和思路更加开阔，而且民主意识和平等意识也不断增强。为此，我们在密切关注不同员工在转型发展时期的不同心理感受和情绪反应的同时，改变了过去那种“我讲你听”的单向灌输教育方式，坚持一把钥匙开一把锁的原则，组织各级管技人员深入车间班组与员工进行交流，对员工普遍关注的热点问题，积极回应。四是要坚持以人为本”的原则，认真听取员工的心声，了解员工的需求，为他们送去关怀和温暖，用“爱心”感染员工，为员工营造一个温暖和谐的企业氛围。
企业是经济组织，对企业而言，思想*治工作只有与经济工作紧密结合，才能体现其生命力。因此，在做好思想*治工作的同时，坚持企业生产经营的全过程就是思想*治工作的全过程，生产经营的难点就是思想*治工作的重点，把思想*治工作与企业生产经营在工作目标上结合，工作步骤上结合，才能使思想*治工作的软管理与经济工作的硬管理融汇贯通，达到以思想转型促进企业转型的效果。